Для спасения иркутского предприятия «Облкоммунэнерго» нужны срочные и радикальные меры, заявил бывший советник генерального директора компании, ныне член Научно-экспертного совета при правительстве Иркутской области Владимир Головщиков.
Он считает, что «точка невозврата» была пройдена около двух лет назад. Сейчас, по его словам, компании требуется полная реорганизация, но этого мало. Необходимо приложить, с одной стороны, административный ресурс, и с другой – объединенные усилия сотрудников компании.
Проблемы в «Облкоммунэнерго» начали копиться несколько лет, сообщил бывший топ-менеджер. Так, за девять лет там сменилось одиннадцать генеральных директоров. Линейный персонал сокращали, перегружали работой, а количество управленцев и административных работников росло; коллектив стал жить по принципу «одного дня». На данный момент семьсот человек из тысячи восьмисот сотрудников – это административный и руководящий аппарат.
В настоящее время «Облкоммунэнерго» стоит на грани банкротства, но этот путь в данном случае невозможен: полтора миллиона потребителей – это население и бюджетники, социальные объекты.
Судьбу коммунального предприятия будут решать на уровне областного правительства.
